Внедрение и настройка системы управления информационной безопасностью КУБ

Защита данных Решение задач по: Внедрению комплексных систем, учитывающих все информационные и экономические риски. Проведению обследования и сбор исходных сведений об информационной системе, ее характеристиках, структуре, составе, организационно-распорядительной и эксплуатационно-технической документации, а также о реализуемых мероприятиях по обеспечению безопасности информации. Собранные сведения служат основой для дальнейших работ; Классификации информационной системы. В соответствии с требованиями ГОСТ Антивирусная защита Решение задач по: Инструментальный анализ защищенности Решаемые задачи:

Управление информационной безопасностью

Оценить текущее состояние защищенности информационно-технологической инфраструктуры. Провести сертификационный аудит и получить сертификат установленного образца. Выполняемые работы: Согласование перечня ключевых бизнес-процессов в области деятельности. Сбор информации о ключевых бизнес-процессах, площадках, информационных системах, а также определение перечня задействованных в этих процессах подразделений.

Основные концепции и инструменты для СМИБ (часть 2) Начало описания процессов создания и дальнейшего сопровождения СМИБ. Выполнение работы по сбору информации начинается с изучения общей Безопасности; Управления бизнес-рисками; Управления уязвимостями.

За это время и в нашей стране, и за ее пределами в данной области произошло многое. Ключевые моменты были следующими: Если учитывать количество отечественных банков и требование Национального банка Украины об обязательном построении СУИБ, таких проектов уже должно быть более Поэтому вроде бы теория и практика построения СУИБ является достаточно понятным и изученным направлением, но при этом здесь до сих пор остаются актуальные вопросы.

Прежде чем приступить к их рассмотрению на базе существующего опыта в банковском секторе, хотелось бы перейти от несколько формального определения СУИБ, которое дает стандарт, к его неформальному представлению. С практической точки зрения СУИБ на начальных стадиях — это набор руководящих документов, которые порождают набор процессов управления и набор технических решений, а они в свою очередь порождают набор записей.

Что такое консалтинг в области ИБ? Определение консалтинга в области ИБ Консалтинг — это, прежде всего, вид интеллектуальной деятельности. Его основная задача заключается в анализе и обосновании перспектив развития, а также в использовании научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.

СУИБ требованиям стандарта, а также ее адекватности бизнес-рискам сбор и анализ данных о состоянии информационной безопасности в Директор по ИБ несет ответственность за все процессы управления ИБ, в число.

Систему составляют организационные структуры, политика, действия по планированию, обязанности, процедуры, процессы и ресурсы. Основными целями информационной безопасности являются: Достижение заданных целей осуществляется в ходе решения следующих задач: Выделяются четыре стадии реализации системы управления информационной безопасностью: Формирование политики в области рисков подразумевает определение принципов управления ими для всего предприятия в целом.

Эти принципы базируются на целях предприятия, его стратегии, также на требованиях, предъявляемых законом и стандартами в области информационной безопасности. На рис. К ним относятся: Нарушения могут быть нескольких видов. Для противодействия угрозам и пресечения нарушений на предприятиях организуется процесс управления рисками, который является основой системы информационной безопасности предприятия.

С точки зрения процессного подхода систему информационной безопасности предприятия можно представить как процесс управления рисками рис.

Обследование, обнаружение и анализ соответствия требованиям стандарта / 27001:2005

19 апреля в Средства управления доступом к системе доступ с консоли, доступ по сети и разграничения доступа 2. Обеспечение контроля целостности и неизменности программного обеспечения сюда же я отношу средства антивирусной защиты, поскольку внедрение вируса есть изменение ПО 3. Средства криптографической защиты 4.

и настройка системы управления информационной безопасностью КУБ зон с целью определения бизнес-процессов в области обеспечения системы КУБ, а также сбор информации о ресурсах и пользователях ИС.

В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями: Все, что имеет ценность для организации. Свойство объекта находиться в состоянии готовности и возможности использования по запросу авторизованного логического объекта. Свойство информации быть недоступной и закрытой для неавторизованного индивидуума, логического объекта или процесса. Свойство информации сохранять конфиденциальность, целостность и доступность. Примечание - Кроме того, данное понятие может включать в себя также и свойство сохранять аутентичность, подотчетность, неотказуемость и надежность.

Вадим гребенниковуправление информационной безопасностью. стандарты суиб

Пресс-релизы Система управления информационной безопасностью СУИБ — часть общей системы менеджмента, основанная на использовании методов оценки бизнес-рисков для разработки, внедрения, функционирования, мониторинга, анализа, поддержки и улучшения информационной безопасности. Система менеджмента включает в себя организационную структуру, политику, деятельность по планированию, распределение ответственности, практическую деятельность, процедуры, процессы и ресурсы.

Стандарт носит не технический, а управленческий характер и направлен на внедрение процессов, позволяющих обеспечить должный уровень информационной безопасности компании. СУИБ базируется на процедуре оценки и анализа рисков, интегральных показателей защищенности ключевых информационных активов и выборе мер по минимизации рисков до приемлемого остаточного уровня.

Проведение комплекса мероприятий по построению системы управления информационной безопасностью в соответствии с требованиями стандарта , позволит решить следующие задачи:

организация сбора информации об инцидентах ИБ. .. Областью действия СУИБ являются бизнес-процессы Компании в части.

Официальная веб-страница автора: Семейство стандартов управления информационной безопасностью УИБ 1. История развития стандартов УИБ 1. Сфера применения 4. Контекст организации 5. Лидерство 6. Поддержка 8. Политика ИБ 2. Организация ИБ 3. Безопасность, связанная с персоналом 4.

Информационная безопасность

Процесс внедрения полностью формализован и разбит на отдельные этапы. На этапе подготовки к внедрению проводится тщательное обследование эксплуатационных зон с целью определения бизнес-процессов в области обеспечения информационной безопасности предприятия и области действия системы КУБ, а также сбор информации о ресурсах и пользователях ИС. Далее происходит проектирование будущей системы и выявляются необходимые изменения и доработки функциональности.

В большинстве случаев доработок системы удается избежать за счет гибкой архитектуры продукта.

Проверка — сбор информации и контроль результата на основе безопасности — журналы событий, сведения об отказах в анализ бизнес- процессов, нормативно-распорядительной и технической документации. 2. Оценка системы управления информационной безопасностью на.

Цели задачи безопасности, в т. Следующие разделы содержат набор общих вопросов, которые могут использоваться в качестве основы для разработки опросных форм для конкретной компании. Эти вопросы делятся на три категории: В дополнение к ответам на вопросы формы, следует запросить документацию, подтверждающую сделанные сотрудниками компании утверждения и заявления. Многие компании действительно работают в соответствии с хорошими практиками, но не документируют их.

Частью процесса сбора информации является выявление различий между документированными процедурами и реальными практиками, на основании которых можно сделать вывод о формальном соответствии применяемых практик утвержденным процедурам. Укажите все ответы на вопросы в сопроводительной документации, что поможет на этапе определения уровня соответствия, а также при подготовке документации для создания СМИБ и сертификации СМИБ.

Общая информация о положении с безопасностью Целью сбора этой информации является получение общих сведений о положении с безопасностью в компании, включая существующие политики, выполняемые мероприятия в области безопасности на сегодняшний день, соответствие применяемых практик утвержденным политикам и процедурам безопасности например, документирование выполняемых действий , наличие планов обеспечения непрерывности бизнеса. В компании внедрена политика информационной безопасности?

Компания должна иметь документированную политику информационной безопасности. В политике должна быть указана область ее действия.

Основы нашей работы

Внедрение СУИБ: Александр Астахов Благородное дело оценки рисков является принципиальной задачей при внедрении системы управления информационной безопасностью СУИБ. Но специалисты в этой области далеки от единодушия. Они не только расходятся в методах оценки, но и вообще толком не знают, как этими рисками управлять. При внедрении в организации СУИБ одной из основных точек преткновения обычно становится система управления рисками.

Рассуждения об управлении рисками информационной безопасности сродни проблеме НЛО.

Этот вид деятельности эффективен при сборе и объективном анализе информации о Для систематизации сведений, содержащихся в данных стандартах, В статье [5] также дано наглядное представление СУИБ организации в максимально снизить субъективность описания бизнес- процессов.

Слияние компаний и приобретение ими других предприятий происходят всё чаще, поскольку это является одним из основных способов расширения бизнеса. Несмотря на то, что многие компании успешно проводят операции по слиянию и приобретают новые активы, исследования показывают, что большая часть подобных операций снижает стоимость акций, приводя в дальнейшем к изъятию капиталовложений. Основной причиной таких неудач являются сложности, возникающие при объединении различных корпоративных информационных систем.

Одной из таких систем, бесспорно, является корпоративная система управления информационной безопасностью. Специалистам компаний, предоставляющих консалтинговые услуги в сфере информационной безопасности, всё чаще встречаются ситуации, когда в процессе слияния организация получает в своё распоряжение большое количество разнородных информационных систем, которые необходимо интегрировать в действующую систему приобретателя. Традиционно, подобные проекты, проводятся с акцентом на анализ и формирование решений, направленных на развитие инфраструктуры, предложений о доработке и интеграции активного сетевого и серверного оборудования в единую структурированную систему сбора и анализа событий информационной безопасности.

Практика ведения подобных проектов показывает, что данное решение является половинчатым, поскольку внедрение многоуровневых систем управления подразумевает наличие в организации хорошо структурированной и функционирующей системы управления процессами информационной безопасности. В свою очередь, многие организации питают определённые иллюзии относительно способности сложных технических систем управления, упуская из виду их истинное предназначение, как инструмента, направленного на мониторинг и сбор информации о событиях безопасности, автоматизацию контроля разработанной и внедрённой политики информационной безопасности.

Системы данного класса становятся абсолютно бесполезными при отсутствии должным образом налаженной внутриорганизационной структуры управления. В процессе слияния, организация наряду с инфраструктурой наследует политики и процедуры, которые в большинстве случаев не соответствуют требованиям приобретателя, его собственной наработанной модели управления. Как правило, ситуация усугубляется отсутствием внутренних ресурсов и финансирования на приведение системы к эталонной модели. В таком случае задача формулируется следующим образом: Очевидно, в данной формулировке, и выделены в отдельные взаимозависимые прикладные области, а их правильное взаимодействие представляет ключевой фактор успеха при проектировании корпоративных систем управления информационной безопасностью.

ПОЛИТИКА ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Методология Построение эффективной системы управления информационной безопасностью - это не разовый проект, а комплексный процесс, наплавленный на минимизацию внешних и внутренних угроз при учете ограничений на ресурсы и время. Для построения эффективной системы информационной безопасности необходимо первоначально описать процессы деятельности рис. Затем следует определить порог риска - уровень угрозы, при котором она попадает в процесс управления рисками.

Требуется построить такую систему информационной безопасности, которая обеспечит достижение заданного уровня риска. Модель процесса управления рисками для системы информационной безопасности предприятия С точки зрения процессного подхода систему информационной безопасности предприятия можно представить как процесс управления рисками рис.

На данном рисунке прямоугольниками показаны обобщенные процессы верхнего уровня, а стрелками показаны их входы и выходы.

Эффективное функционирование современных бизнес-процессов невозможно информационной безопасностью (СУИБ), основанной на « лучших практиках» и ративный сбор данных и метаданных о событиях безопасности, фикси- руемых в сведения (сообщения, данные) независимо от формы.

История [ править править код ] Проблема управления информационной безопасностью встала ещё во времена появления и Интернета как массового продукта. Получившие доступ к новым технологиям хакеры начали активно их использовать для воровства данных кредитных карт и других видов мошенничества [2]. Британский институт стандартов при участии коммерческих организаций, начал разработку стандарта управления информационной безопасностью.

Результатом работы в году, стало принятие национального британского стандарта управления информационной безопасностью организации. Стандарт состоял из двух частей: В году в международной организации по стандартизации было принято решение взять за основу стандарта в области информационной безопасности Стандарт определяет принципы и является руководством по разработке, внедрению, сопровождению и улучшению системы управления информационной безопасностью.

Он описывает механизмы установления целей по контролю и определению средств контроля в различных областях управления информационной безопасностью. Изначально была предусмотрена только сертификация по стандарту Стандарт является руководством по определению, минимизации и управлению опасностями и угрозами, которым может подвергаться информация.

Информационная безопасность. Что такое СУИБ?

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!